北海新绎游船有限公司举行微生态型班组交流大会

本次微生态型班组十佳标杆建设项目现场交流会展示了票务班组对于场域的建设以及载具的运用。她们根据工作中的实际情况讨论出班组公约及微积分规则，并与员工绩效相结合，员工的业绩通过文化墙呈现出来，一目了现，班组内形成了“比、学、赶、超”的良好氛围；对于大家群策群力一起绘制的“我眼中的微生态”手作，票务组长叶丽丽这样解说到：“每一个班组就像一座小花园，伙伴互为阳光和水分、相互授粉，把每个人的成长力激发出来，又互相影响，协力改良土壤环境。每一个小花园连起来，促进整体组织生态的改良和优化，这就是我们所理解的微生态班组建设。”

接着票务班组展示了她们的仪式化例会，例会中每一个小伙伴轮流担任会议的主持人，当周的班组创值达人还会进行发言和分享，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，让所有伙伴都有荣誉感、 归属感、参与感，更好的提升班组凝聚力和集体荣誉感。票务班组赋能教练马洁宁对此次仪式化例会进行总结：“此次例会在汇报材料和载具上有所提升，同事们积极性更加高涨了。希望在今后的例会中继续进步！”

观摩完仪式化例会后，各班组代表进行了充分的心得交流分享。港口票务班组从“要我做”到“我要做”，注入自驱因子，逐步进入生态化轨道。检票班组赋能教练李琴代表检票班组对此次微生态型班组十佳标杆建设项目现场交流会表示了认可，对票务班组同事们在会议上的精神面貌、专业程度进行了赞扬，并表示会积极的带领检票班组向票务班组进行学习。船舶精益安全班组赋能教练王旺才也表示，希望票务班组马洁宁教练能够多多到船舶班组现场赋能，增加班组间的沟通，共同学习、共同提高。

公司副总经理刘帅对本次交流活动给予了肯定，并提出了殷切的期望：“班组建设是提升企业核心竞争能力的需要，班组所承载的员工队伍是企业核心竞争力的基础。通过微生态班组建设，提高班组管理水平，促进企业核心竞争力的提升，实现可持续发展。希望每个班组都能用好班组建设这个载具，希望通过运用班组建设这个载具让每个班组都越来越好！”

会议最后，北海新绎游船有限公司党委书记杜启菊进行了总结讲话:“港口票务已经把生态班组建设的载具应用到日常工作之中，员工参与从"要我做"到"我要做"，逐步进入自驱型、生态型的轨道。成长是动态的，其他班组未来也有很多的机会去超越先行者！期望大家相互学习，努力加油，取得更大业绩！”